KOMPETENZEN

Strategie

– Strategisches Einkaufs-
   management verbindlich
   und rechtssicher etablieren
– Lieferantenmanagement
– Category Management
– Risikomanagement
– Compliance Management
– Corporate Social
   Responsibility

Operative Steuerung
– Entwicklung von
   Kennzahlen-Cockpits
– Entwicklung von
   Anforderungsprofilen
– Automatisieren von
   Steuerungssystemen
– Personalentwicklung
– Road Map


  

 Arbeitsmittel
 – Ist-Analyse und Bewertung
    aus Interviews
 – Cross-funktionale Workshops
 – Brown-Paper & ARIS
 – ELC-Test / SWOT / GAP
 – Coaching und Begleitung
 – Verhandlungsführung
    (auf Wunsch)

Kostenreduzierung in
Einkauf & Logistik

– Cost Cutting / Savings
– Erhöhung des Wettbewerbs
– Vertragsgestaltung
– Claim Management
– „After Purchase”


Prozesse
– Prozessmodellierung
– Einkauf 4.0
– Automatisierung
   von Prozessen
– Elektronische Auktionen
– C-Teile-Management

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